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猫窝

关于 Google, YouTube 和 Writely

2006 年 10 月 11 日 by 4 Comments

传闻已久的 Google 收购 YouTube 案已经在本周初成为了旧闻. 16.5 亿美刀的价格使 YouTube 的两位创始人 Chad 和 Steve 喜笑颜开, 他们在 YouTube 上发表了一段嘻嘻哈哈的重要电视讲话(亦可在上面直接播放), 大意如下 (飞猪翻译):

嗨,YouTube,我们是联合创始人查德和史蒂夫。很高兴地告诉各位,我们今天被Google收购了……非常感谢,感谢你们各位长期以来对 YouTube社区所做的贡献,否则我们无法取得今天的成绩……我们会继续开发最具创新性的服务、工具和技术,让各位在我们的网站上可以找到更多乐趣…… 这项收购最吸引人的一点,就是我们可以专注于特性和功能……两个王者今天走到了一起,我们会为大家提供更创新的服务和特性……哈哈哈……嘿嘿嘿……接着说啊……两个王者走到了一起,搜索的王者和视频的王者……哈哈哈……嘿嘿嘿……

哈哈, 嘿嘿, 我看的时候情不自禁地想, 这段 94 秒的讲话如果放到 TSE 能打多少分, 不过 TSE 里头好像没有这样的题目. 嘿嘿, 我周六就要考 TSE 了…

嗯, 重新说回这个收购案. 16.5 亿美元是什么概念呢, Google Blogoscoped这篇东东可以给我们一些对比. 这篇东西告诉我们, eBay 买 Skype 花了 26 亿刀, Google 当年买 Blogger 据传花了 2000 万刀, 买 Picasa 据传不到五百万 (单位美元, 下同), 买 writely 花了大约两百万刀.

更直观一点, 有名的新浪网, 对, 就是 34 楼女生宿舍对面的那个新浪网, 现在在纳市的市值是 13.5 亿 (据 Google Finance); 百度公司, 对, 就是那个和新浪同一栋楼里的百度公司, 现在市值有 28.5 亿 (同样据 Google Finance).

作为一个创办仅 18 个月, 只有 65 名员工且盈利前景未知的公司, YouTube 以这样的价格出手应该是很满意了吧. 新浪等老一辈网站的发展让传统媒体瞠目结舌, 像 YouTube 这样的 Web 2.0 网站的快速增长, 同样令新浪们瞠目结舌. 最近也在传言 Yahoo 将以 10 亿刀的价码收购 Facebook, 不知会否成交.

newwritely.png

再说另一件事情. Google 早先收购的 Writely 在今天的例行停机维护后摇身一变, 和原来的 Google Spreadsheets 组合成了 Google Docs & Spreadsheets. 前几天我曾经翻译过的一篇报道里 Eric Schmit 说到会尽力整合 Google 现有产品, 虽然从名字我们也可以看出来 Writely 和 Spreadsheets 的这个整合只是简单的加法而已, 但是未来一段时间可以期待的应该会更多.

稍微有点遗憾的就是没有来得及在 Writely 消失之前抓张图留念, 其实看多了 Google 的蓝色, Writely 那绿油油的界面还是挺可爱的. 顺便提及, 我和昌明的那篇文章就是通过 Writely 合作的, 他在大连我在北京, 做的修改对方却可以马上看到 (大约延时 10 秒), 配合 Google Talk, 实乃协作办公的首选.

《昕报》第八期

2006 年 10 月 10 日 by 5 Comments

xincover.jpg

《昕报》第八期已经正式发行了 (参阅 1, 2), 元培的同学应该今晚就能拿到. 猫窝这里提供电子版下载.

接力问答: 你的桌面是?

2006 年 10 月 9 日 by 0 comments

嗯, 小冋他让我做题…那就自曝一下吧.

先贴桌面, click to enlarge.

desktop1.png

  1. Q: OS(操作系统)为?
    A: MS Windows XP
  2. Q: 这张桌面是什么? 从哪取得的?
    A: Apple 操作系统的默认桌面. 自从买了 iPod 以后, 就巨喜欢苹果的风格. Tiger 主题包里头带的
  3. Q: 更换桌布的频率高吗?
    A: 换主题时才会换, 和主题匹配的好桌布不好找.
  4. Q: 桌面上有几个 icon?
    A: 自己看…
  5. Q: 一堆档案和快捷方式放得乱七八糟的桌面,你看得下去吗?
    A: 不能容忍. 原来桌面是不显示图标的, 现在放了三个每天都看的pdf文档而已.
  6. Q: 有没有什么坚持点?
    A: 啥?
  7. Q: 有为了填这份接力,还特地整理一下桌面吗?
    A: 整了. 把几个Google的Widget折了起来, 图标摆放了一下.
  8. Q: 喜欢用 Windows 自带主题吗?
    A: 原来喜欢, 新鲜感过了就不喜欢了. 不就图个新鲜么.

名字就不点了.

改革也要尊重制度

2006 年 10 月 9 日 by 19 Comments

改革也要尊重制度
●王俊煜 陈昌明

上期《元培时讯》介绍了团学联改制的具体情况,让读者得以一窥新政的全貌。我们无意在此讨论 “改革” 的内容,元培计划从来就是敢于尝试、敢于创新的,我们也相信新的体制的确更加适应新的形势。但让我们感到不解的是,”改革” 的纲领性文件,元培团委、元培学生会新 “章程” 至今不见公开。更令人吃惊的是,新 “章程” 既没有公开征集意见,也没有经过主席团例会扩大会议审议,就 “生效” 了

这不是一个简单的 “政务公开” 与否的细节问题。修改前的团学联原章程明确规定: “章程的修改须由团学联1/3 以上成员提议,经团学联主席团例会扩大会议审议通过。” 而据了解,新 “章程” 的通过完全忽略了这一程序,用 “元培党委已经通过” 代替了所有规定程序,直接下发给原团学联主席团 “学习领会精神” 。这样的新 “章程” 是一个 “非法” 的章程,直接动摇了 “改革” 的合法性。

无论这样的改革会对元培的学生工作带来什么好处,我们都不能接受这种藐视制度、僭越民意的行为。

老团学联章程经过前几届团学联主席团成员的不断酝酿、讨论和修改方得以通过,这其中凝聚着多少同学的心血,包含着多少元培同学的集体智慧,是团学联正常运转的保证。我们深深地记得,无论是哪位老师指导元培团学联工作,无论是哪位同学竞选团学联主席,都一再强调要重视团学联的制度建设——一个共识是,只有制度化才能保证我们的工作具有长久的活力,才能保证我们的工作具有延续性。那么,我们该如何解释现在发生的事情呢?如果 “制度化” 只强调新制度的编写而不是对制度的遵守与维护,我们做的又有什么意义呢?没有了制度的保障和约束,我们的团委、我们的学生会又何稳定性可言呢?没有了民主的基石,又如何保证同学们的利益呢?元培的这次 “改革” 无疑是开了一个非常不好的先例,制度化被人治所取代、原有民主程序以 “改革” 的名义被略去,无怪乎有人要到 “校长信箱” 告 “御状” ,质疑 “元培是不是来了袁世凯” 。

我们不否认此次 “改革” 的出发点是好的,我们也相信此次 “改革” 内容的方向是对的。但是,再好的改革也须有法可依、有规可循,否则,称为 “政变” 也许更合适。正确的改革,必然会得到广大同学的拥护,何愁通不过民主制度的检验?归根结底,这不是一个简单的有没有 “走程序” 的问题,而是心目中有没有民主观念、有没有真正地尊重制度的问题。不尊重民主和法制的改革必然脱离群众,脱离了群众的学生工作做得再好也没有意义。如今诸多同学对新政三缄其口,许多同学将学代会比作 “闹剧” ,这不正说明了问题的严重性么?长此以往,团委、学生会紧密联系群众的传统必将丧失。

改革是一心为了元培发展,我们相信在新的工作制度下,有这样一批热心于元培建设的老师同学的努力,我们今年的工作一定能取得更大的成绩。但是,以后呢?民主和法制的氛围就像植被一样,一旦被破坏便难以复原。权力与责任固然是对等的,但我们是否能够保证今后每位大权在握的领导者都是一心为了元培,而不会为了私利、或是因为工作能力的欠缺而损害元培的利益?假如不能保证,寒了心的同学们还能如何维护自己的权利,还有人敢说出、或者有兴趣像我们这样认认真真地思考,并说出反对意见么?

制度化绝不应该只是一句口号,而对制度的维护,也应该是我们每一位元培人的责任。

(本文原定刊发于《元培时讯》第 60 期, 后因故未能刊登)

Update: 吴兴宁老师的回应见此.

猫推荐的东西

2006 年 10 月 8 日 by 3 Comments

我在首页的侧栏上加了两个 “推荐阅读” 栏目, 分别显示我在 Del.icio.us 收藏的网页, 以及我在 Google Reader 里头标了星的文章. 简单地说, 就是我推荐的东西. 前者主要是零散的网页, 后面的主要是别的 blog 的文章.

突然发现 Feedsky 的 Blogger 评选活动就要截止了, 要在后天前达到订阅数 100 是无甚希望了. 还没有订阅的还是尽量订阅一下吧 (点这里直接订阅到抓虾, 推荐). 拿不到 T-shirt, 拿个小书签也好 (要求, 订阅量满 50, 也就是现在还差 14).